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施亮總裁:農牧業應對“變”時代,增值産業是根本!
來源:揚翔股份
作者:揚翔股份
日期:2020-02-24

我們如何應“變”

 

就算沒有突如其來的新冠肺炎疫情,對于養豬業來說,2020年的关键词依然是“變”,非瘟在2019年已经对养猪行业变革产生了强大的推动力,2020将是我们开始看到行业发生实质性变化的一年,养猪准入门槛将会如何提高?猪场硬件会有哪些“标配”?产业集中度又会如何提高?养猪人想要在这些“阵痛”中继续生存,必须要紧跟形势,未雨绸缪,才能在“變”来临之时稳住阵脚。

 

 

(據最新數據統計,直播共計超70萬人次觀看)

 

昨天農曆二月二“龍擡頭”,寓意著萬象更新的特殊日子裏,一場“中國農牧行業領袖網上論壇暨跨年演講”吸引了不少農牧人士的注意。

 

與以往不同的是,這次會議采取的是線上直播形式,“打賞”、“粉絲”、“彈幕”、“直播”等這些極富網絡傳播色彩的詞,觸達到了更多的農牧人士當各位“主播”通过一方手机屏幕与“粉丝”们进行思想交流与碰撞时,我们也才更真实深刻地感受到了农牧行业的“變”。

 

無論是出于防疫需要還是奮起直追互聯網發展的步伐,從線下轉到線上,或許很快就會成爲2020年農牧行業的一股新潮流。

 

這場直播大會中,農牧業10位行業領袖在直播間就《武漢肺炎及非瘟疫情兩大疫情疊加對農牧行業的影響》爲題進行專項論述,揚翔股份總裁施亮先生也受邀參與本次直播演講,與大家深入交流兩大疫情對農牧業的影響。

 

以下爲施亮先生的直播演講內容,現與大家分享。

 

 

新冠肺炎疫情趨勢:

1、各地嚴控,新增疑似病例呈下降趨勢;
2、預估3月逐步解封,6月平息;
3、據相關專家表示,新冠肺炎有可能像流感一樣與人類長期共存;
4、目前對新冠肺炎病毒認知仍處于初步階段,尚無疫苗,防控爲根本。

 

非瘟疫情趨勢:

1、短期內沒有非瘟疫苗;
2、非瘟病毒將會長期存在;
3、未來以點狀散發爲主;
4、條件成熟有可能形成新的爆發。

 

新冠肺炎對養豬業的影響:

1、當前影響飼料物流、供應、養豬複産;
2、後期可能影響消費和豬周期;
3、對豬業影響小,影響大還是禽和水産;
4、未來活禽交易市場有可能取締;跌的越慘反彈越大。

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非瘟對養豬業的影響:

1、帶來養豬群體結構巨大改變。


1)誰來養豬?大型集團(10000頭母豬以上規模)可能占50%,規模豬場(100-10000頭母豬規模)可能會占20%,家庭農場(100頭母豬以下規模)可能會占到30%。


2)誰能養豬?有防非能力(高度重視防非、硬件設施到位、細節執行到位)和養豬能力(會養豬)的人才能養豬。誰更能意識到非瘟的厲害,更徹底地去執行,誰就能養豬。


2、催生豬料産業轉型。

1)豬料需求高峰時代已過,總量下降,飼料行業將會高度整合高度集中,不具備競爭要素的企業會被淘汰掉,競爭力強的部分企業將主導市場。


2)渠道營銷轉向直銷與代工,代工模式越來越多,其中也不乏大型企業與大型企業之間相互代工;隨著養豬群體對生物安全的進一步重視,線下銷售將轉向線上營銷。


3)價值服務需求增大,原來市場上的養豬服務,層次欠缺和含金量欠缺現象普遍,這種服務到底能給養豬人帶去多少價值?答案並不清楚。未來深層次、高層次服務需求會成爲主流需求,如何把服務方案落實到養戶豬場,切切實實産生效益?是值得思考的問題。


3、促進養豬業全面升級。生物安全防控升級(意識、硬件、軟件);欄舍結構及設備硬件升級(封閉、隔熱、自動、智能);豬場生産管理升級(科學、數據、智能、體系);養豬生産模式升級(兩點式、肉豬自養、人工授精);人才團隊激勵機制升級(環境、培養、提升、激勵)。


4、促使養豬下遊産業改變自養自宰自銷會逐步成爲主流;食品安全可追溯訴求迫切;活體流通及私宰將會嚴格管控;熱鮮轉冷鮮消費習慣將會逐步改變。


5、豬肉長期短缺局面形成現在母豬缺口2000萬以上,要恢複至少3年;疫苗需要等待,非瘟將會長期存在;豬肉難以替代,長期短缺在所難免。


6、養豬長期高利時代來臨。受非瘟影響,豬周期大幅拉長,預計2020年6月豬價達到峰值,接下來有整整30個月高利潤期。

 

 

未來養豬業發展方向在哪?

施亮總裁認爲,企業必須要順著産業發展之勢而爲,既要立足當下也得放眼未來,揚翔應對“變”时代,在不同的阶段都有不一样的考虑。

 

 

當前,防控非瘟活命。通過集群式樓房豬場延伸總結出“鐵桶”防非模式:外部服務輔助防控+豬場“鐵桶防控”,不僅要在內部實踐應用,更要推廣給更多的養殖戶,幫助他們安全穩定複産。


中期來說,降低養豬成本。通過基因遺傳、精准營養、生産管理、環境控制、生物安全五大要素進一步挖掘養豬成本降低空間,增強自身競爭力。


長期來說,提升産業價值。“鐵桶”高層樓房養殖模式爲發力點,在成熟運營2年多基礎之上,打通料、養、宰、商一體化養豬産業鏈減少交易環節成本,實現食品安全可追溯,爲消費者提供健康安全美味豬肉。


最後,施亮總裁說到,不管是防非還是防“肺”,態度和意識決定一切!結構、細節、執行三者缺一不可,國家有能力控住疫情,我們對未來要充滿信心!


每一次危機和困難,都是對企業生命力的直接挑戰,在此次新冠肺炎疫情中,很多企業都在面臨資金、管理、業務模式急需轉變等各種各樣的考驗,疫情讓我們看到了當前的不足,但也給到了改變的方向,應對“變”时代,产业和企业只有不断做自我增值,增强生命力、竞争力,才能無懼難以預測的變化。

 

 

 

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